Puerto del Norte - Matamoros

Esta administración se compromete a mejorar y optimizar el consumo de los recursos naturales, minimizar la generación de desechos e implementar acciones encaminadas a prevenir la contaminación y la preservación del ambiente.

Marco normativo

  • La Administración Portuaria Integral de Tamaulipas, S.A. de C.V., conforme a lo establecido en los artículos 1°, párrafo 3; 4°, párrafo 1 y 42 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Tamaulipas, es una empresa de participación estatal mayoritaria del Gobierno del Estado de Tamaulipas, creada mediante Decreto publicado en el Periódico Oficial del Estado el 25 de julio de 2000.

  • La Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgo el título de concesión para para la explotación, uso y aprovechamiento de bienes del dominio público en los puertos, terminales y marinas a la Administración Portuaria Integral de Tamaulipas, S.A. de C.V. el 24 de agosto del 2001 con una vigencia de 50 años.

    El 07 Diciembre del 2001 se realizó su publicación en el Diario Oficial de la Federación (D.O.F.).

  • La Ley de Puertos y su Reglamento establecen los fundamentos de la organización institucional, la planificación y la operación de los puertos de México.

    Entre las disposiciones que dicha Ley establece se encuentran las relativas a:

    1. La facultad que guarda el Estado para formular y conducir políticas y programas para el desarrollo del sistema portuario nacional;

    2. Las bases para la creación de las Administraciones Portuarias Integrales (API) y los elementos para la mejor organización de la actividad y la eficiente prestación de los servicios;

    3. La obligación por parte de las API de realizar programas maestros de desarrollo portuario que permitan orientar la operación del puerto de forma precisa y consensuada con los diversos actores de la actividad portuaria, con objeto de ordenar y maximizar el aprovechamiento de los limitados espacios portuarios y la aplicación de recursos; y,

    4. La conformación de los programas operativos anuales, que fungen como un instrumento para cumplir con los objetivos, metas y estrategias establecidas anteriormente en los programas maestros de desarrollo portuario.

  • Conjunto de reglas que establecen la manera y forma de comportamiento que se espera de los miembros de la entidad y cuáles son las conductas inadecuadas que no pueden ser permitidas, tomando en cuenta las metas y los objetivos institucionales para el cumplimiento de manera eficiente y eficaz y respetando los derechos de los individuos involucrados.

    Por lo tanto, este código se plantea como un compromiso voluntario, consciente, sincero y enfocado a mejorar el funcionamiento de las actividades que desarrolla el personal de API Tamaulipas.

    Recepción y atención a quejas y denuncias enviar correo a: comite.etica@apitamaulipas.com.mx

Misión

Situar a la API Tamaulipas, con la infraestructura portuaria y de servicios en un puerto de altura con estándares internacionales, respetuoso del medio ambiente, socialmente responsable, capaz de albergar en sus terminales empresas del ramo industrial, comercial y de servicios, que permita toda clase de operaciones de comercio marítimo multimodal, coadyuvando al crecimiento económico, estatal, nacional e internacional.

Visión

Posicionar geoeconómica y logísticamente al Puerto de Matamoros como uno de los puertos más eficientes, sostenibles y en uso de nuevas tecnologías e inteligencia artificial para Latinoamérica, proyectado en un plan transexenal que detone polos económicos para el desarrollo y el bienestar del Estado de Tamaulipas así como el de la República Mexicana mediante la creación de una ciudad portuaria estratégicamente diseñada y planificada que impulse la industria, el comercio nacional e internacional, garantizando la seguridad integral.

Objetivos

Dotar a la Administración Portuaria Integral de Tamaulipas, con la infraestructura, maquinaria y equipo especializado que le permita detonar, construyendo una ciudad portuaria integral y modulada para ubicarlo a nivel global como la puerta del norte de la República Mexicana y la costa atlántica de los Estados Unido, Golfo de México y el corredor interoceánico del Istmo de Tehuantepec, con la vocación de tener un puerto sostenible, sustentable y asequible, de esencia comercial, industrial y energética, con terminales que estén acorde a las necesidades de los futuros cesionarios y usuarios, llevándose a cabo una planeación macro y microeconómica integral, para su reestructuración.

Retos

Los retos son complejos pero muy claro el objetivo: convertir al puerto de Matamoros en un eje multimodal que permita una logística eficaz con efectos multiplicadores en las inversiones públicas y privadas, con acciones que garanticen la seguridad en las operaciones portuarias, mismas que atenderán a las políticas relacionadas con la generación, transformación, transporte, almacenamiento y distribución de los sectores industriales, comerciales y energéticos.